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一、会议内容：苏洪鲜食微商经营模式研讨会
二、会议时间和地点：2016年8月17日 下午15：00，苏洪鲜食总部
三、会议主持：张冲
四、与会人员：朱望旺、张晓慰、蔡亨、周大国、陈一剑、吴亮、石华、王世杰、蒋莉丹
五、会议主要议程：
（一）、参观苏洪鲜食配送中心及物流中心；
（二）、苏洪鲜食总经理朱望旺介绍苏洪鲜食微商销售模式的形成：
1、苏洪鲜食自2011年设立第一家实体店至今，海门和南通一共有10家实体店落成；
2、2011年开始已经有了所谓“线上线下”的经营理念，至今，苏洪微商全年销售份额占比苏洪鲜食销售总额逐年大幅提升，因此微商销售模式是大势所趋；同时，朱总强调：苏洪鲜食做的是“微商”，不同于时下网络销售产品的“店商”，苏洪的微商就是以“服务”为主体，在微商将产品送到客户手中时，会有简单的沟通和交流，而不单纯销售“商品”；
3、会议中，朱总简单介绍了如何加入苏洪微商、微商的定期培训、如何提货、发货、结账、物流运输等等；
4、会议即将结束时，恰逢物流进出的高峰期，微商提货、物流送货，一片繁忙景象，朱总说，每天下午四五点一直要忙到晚上九点左右。
（三）、商会拟定于十月份中旬，组织会员学习考察，经参会会员的一致意见，目的地初定于厦门大学