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    一、会议内容：讨论三项方案（“会长轮值制”制度实施方案、“成立海青会慈善基金”的方案、“成立海 青会会员之家”方案）
    二、会议时间和地点：2017年3月7日 下午13：30，都市玫瑰园；15:00，市委党校会议报告厅
    三、与会人员：张冲、严勇华、周大国、张庆明、秦华、曹冰、蔡亨、吴亮、石华、王世杰、毛炜波、周华、施寅诞、蔡晓波、钱乐天、沈凯恒、彭丽红、蒋莉丹
    四、决议公告：
2017年3月7日，商会召开了一届七次会长办公（扩大）会议。会议主要议程：下午1:30，全体参会人员赴都市玫瑰园实地参观考察其生态休闲度假设施；3:00，全体参会人员赴市委党校会议报告厅第二会议室召开海青会一届七次会长办公（扩大）会议。会议讨论并通过了三项方案，分别为：
    1、“会长轮值制”制度实施方案
    2、“成立海青会慈善基金”的方案
    3、“成立海青会会员之家”方案
稍后，将三项方案（讨论稿）予以公示。
    近期，本次会议上讨论并通过的三项方案已经开始逐步实施。希望全体会员积极参与到商会工作中来，对此次公示的三项方案有更好建议的，欢迎将信息反馈给秘书长，共同推进商会2017年度的各项工作。

2017年3月9日

                                                    “会长轮值制”制度实施方案
    为了落实2016年一届二次年会中关于2017年年度工作计划，为进一步促进商会日常工作的开展，充分调动副会长参与商会活动的积极性和创造性，提高其在商会的组织和活动能力，使商会领导班子成员都有机会展示各自企业风采和个人才华，共同推动海青会快速发展，特制定本制度：
    一、“会长轮值制”运营模式：
    1、海青会16名副会长为轮值会长，自2017年3月份起，每两个月安排2名副会长共同担任轮值会长，可自由组合，轮值会长负责其轮值期间商会一切日常工作；

    2、轮值会长安排表（人员组合、时间等可自行调整并报备秘书长处）

       3、秘书长协助轮值会长开展相关活动（包括会议通知、记录、宣传；各项活动的宣传落实）；
    二、轮值会长工作职责：
    1、轮值会长主持轮值期间商会的日常事务性工作；根据办公会议工作部署，负责推进商会的各项工作安排；
    2、牵头召开并主持各自轮值期内的会长办公（扩大）会议、娱乐休闲，主要为企业参观学习、项目信息发布、合作平台展示、文娱活动等；
    3、负责整个会议活动的方案制定、经费落实和具体实施，具体包括会议时间、地点、会议议程、参会人员（亦可邀请机关、乡镇和相关部门领导共同参会）等。
    4、轮值会长在轮值期间遇到决策性问题需要研究时，需及时向商会会长报告和反馈。
    5、因特殊原因不能履行轮值的副会长，轮值会长可相互协商调整轮值时间。

海门市青年企业家商会
2017年3月7日

“成立海青会慈善基金”的方案

    为了落实2016年一届二次年会中关于2017年年度工作计划，为了让更多需要得到关怀的人感受到温暖、让更多需要得到帮助的人走出困境，商会希望通过点点滴滴的善举引导全市青年企业家弘扬慈善精神，增强公众慈善意识，为社会共同营造一个身心和乐、社会和谐的美好环境，商会拟成立“海青会慈善基金”。
    宗旨：会员奉献爱心的平台，以宣扬中华传统美德、捐资建校助学、支持国家和社会的重大灾难和重点慈善项目为目的，使广大会员在实现自身价值的同时，为社会创造更大的效益，营造更好的商会文化氛围，增强凝聚力，更好的履行社会责任，更好的持续发展。
    规模：30万（具体金额待办公会议商榷，来源于商会会员捐赠、义演、文化展示拍卖等，自愿原则）    【参考：会长：2万；副会长：1万；理事：0.5万；会员：0.2万】。
    使用方式：会长办公会议通过并向社会公示
    用途：慰问孤寡老人、捐资建校助学、支持国家和社会的重大灾难和公益教育活动
    经费管理：商会统一财务管理，按年度公布明细，接受社会各界和全体会员的查询、监督。
    本方案为商会内部讨论稿，具体实施见《基金管理章程》

海门市青年企业家商会
2017年3月7日

“成立海青会会员之家”方案

    经多数会员提议，商会于一届二次年会上正式提出成立“海青会会员之家”的设想，并列入2017年商会的工作计划。商会本着“共建、共享、共赢”的原则，建成的“会员之家”兼具商务洽谈、休闲娱乐、养生健身、特色餐饮等功能于一体，是全体会员相互交流、休闲度假的一个“家”；希望给全体会员提供一个资源共享的平台，让这个平台服务于我们全体会员；通过“会员之家”提升我们海青会的知名度，吸纳更多的有为青年企业家加入商会，共同助推海门经济发展。
    为综合考虑经营成本、管理成本、区位优势、同时兼顾项目功能及整体环境，“会员之家”拟选址：都市玫瑰园，沿湖独栋建筑四栋，独栋面积应不少于100平米，总面积不少于500平米，具体细节方案另行商榷。功能涵盖：餐饮、运动、会展及娱乐四大功能。房物的建筑、土地、绿化全部属于都市玫瑰园所有。以下为本方案提出的两种运营模式及初步实施细则：

模式一：“一屋一功能”

    1、每栋建筑为独立一项功能中心，即餐饮中心、运动中心、商务中心、娱乐中心；建筑物的装修均由都市玫瑰园提供和负责，产权归都市玫瑰园所有。
    2、“餐饮中心”：本栋建筑内设三个包厢，规模为小型6-8人包厢+中型10人包厢+大型16人包厢。“中心”内所有的餐饮设施、服务全部由都市玫瑰园提供并全权管理。
    3、“运动中心”：本栋建筑为会员健身运动场所，提供跑步机、乒乓球桌、健身器材等运动设施。
    4、“商务中心”：本栋建筑功能为会议、商务洽谈、茶座和商会文化展示。
    5、“娱乐中心”：本中心主要功能为棋牌、影视中心，在此，会员可以下棋、打牌、看球赛、关注时事政治。

模式二：“一屋多功能”

    1、本模式中提出：四栋建筑为融入不同企业文化，采用不同装修风格的独立的三个餐饮中心和一个商务会议中心。三个餐饮中心需兼顾不同规模的群体，应包含小型（6-8人）、中型（10人）和大型（16人）餐饮包厢。
    2、四栋木屋的基础建筑、绿化和装潢由都市玫瑰园全权负责，产权归都市玫瑰园所有。

初步实施细则：

    1、商会增设“常务副会长”两至三名，授予在本次成立“会员之家”过程中做出突出贡献的副会长。
    2、“会员之家”的筹资模式为：充卡消费。
    3、“会员之家”冠名的企业，不需预充卡，可直接按实际需要消费、结账。
    4、“会员之家”拟聘请专职管理员，负责宴会、会议、娱乐、运动等活动的预约、接待、协调、安排及服务。此专职管理员，可以约谈礼品供应商，在互惠互利的基础上，以礼品交换的方式，由对方提供专业管理员，前提是管理员本人专业素养必须符合商会商务接待的标准。
    5、“海青会会员之家”，为商会内部会所，不对外营业，会员企业可在此宴请客户、官方招待、家庭聚会等等。
    6、“会员之家”一旦建成，一方面，为商会广大会员提供一个交流、共享的平台；二来，提升海青会在当地的知名度；三是，通过宣传，吸纳更多海青会的潜在会员加入商会；同时，为“海青会创业基金”的成立奠定了良好的基础。
    7、2017年，商会拟成立“外联部”（负责商会对外交流、参观、考察、年会等大型活动）、“投资发展部”（商会基金项目的管理、投融资项目的落实）和“会员管理部”（吸纳、解聘、服务商会会员）三个组织部门，同时由常务副会长兼上述部门负责人。希望通过全体会员的共同参与，能让“海青会会员之家”尽早落成，同时在原有商会的组织架构上增设常务副会长和完善“外联部”、“投资发展部”和“会员管理部”，更有利于商会后续各项工作的开展，实现2017年年初拟定的工作目标。

2017年3月7日